淮海建工公司召開已完工項目結算進展專題會
11月27日，淮海建工召開已完工項目結算進展專題會議，公司黨總支書記、董事長高軍主持會議。
會議強調，一是統(tǒng)一思想，提高站位，深刻認識到結算工作的重要意義。各項目部、部門必須把推進已完工項目的結算當成當前的主責主業(yè)，擺在首要位置，對照年初下達的任務指標，全力以赴、落實到位。必須要思想上急起來、行動上抓起來，要堅持問題導向，抓實過程管理，統(tǒng)籌協(xié)調內部資源，強化最終效果，解決企業(yè)發(fā)展的“痛點”“堵點”。二是實事求是，精準研判，要抓緊梳理工程完工及竣工驗收的情況，明確各部門、項目部任務分工，及時跟進項目結算資料的整理匯總。三是較真碰硬，真抓實干，要加強完工項目結算推進的工作力度，相關負責人要責任上肩，加強工作積極性和主動性，有效推進結算工作。要創(chuàng)新工作方式方法，開拓解決問題思路，切實推動項目結算工作取得實效。
會議要求，一要定期召開結算推進會議，將工程結算質量作為考核績效的重要標準，不可有得過且過的心理。二要建立起溝通協(xié)調機制，加強團隊協(xié)作，確保決算目標的實現。
