淮北市建投集團(tuán)召開2021年9月份第二周工作例會

913日,集團(tuán)公司在九樓會議室召開9月份第二周工作例會,會議由集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理徐君主持,黨委專職副書記陳偉、副總經(jīng)理張立哲、總會計(jì)師高軍、副總經(jīng)理林曉海、副總經(jīng)理韓圣彪,總經(jīng)理助理周開宇、朱濤、陸偉參加會議。

會議指出,9月份以來,各位分管領(lǐng)導(dǎo)緊緊圍繞工作重點(diǎn),認(rèn)真謀劃每周工作,狠抓落實(shí),全力推進(jìn),工作完成率逐步提高,為完成集團(tuán)公司各項(xiàng)重點(diǎn)工作和目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

會議要求,要加強(qiáng)資金統(tǒng)籌調(diào)度,落實(shí)資金籌措渠道,加強(qiáng)對各類應(yīng)收賬款、商品房銷售回款、工程項(xiàng)目進(jìn)度款回款的清收力度加快標(biāo)準(zhǔn)化廠房補(bǔ)助資金落實(shí)到位,切實(shí)保障還本付息及我市重點(diǎn)工程項(xiàng)目資金需求;要持續(xù)開展三項(xiàng)活動(dòng),常抓常新形成長效。降本增效”“管理質(zhì)量提升”“執(zhí)行力提升是企業(yè)發(fā)展的永恒主題,要按照一年對標(biāo)強(qiáng)基礎(chǔ)、兩年提升出成效、三年全面上臺階的目標(biāo),持續(xù)深入開展降本增效”“管理質(zhì)量提升年”“執(zhí)行力提升年行動(dòng)。要認(rèn)真梳理查找企業(yè)管控制度和流程缺失,從成本控制、臺賬建立、工作執(zhí)行等方面找出差距、取長補(bǔ)短,全面推進(jìn)管理的精細(xì)化、規(guī)范化、責(zé)任化,不斷提升企業(yè)管理水平,確保三項(xiàng)活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在成效。分管領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持每月一調(diào)度,督促分管部室和子公司認(rèn)真采取切實(shí)有效的措施抓好落實(shí)。要明確四個(gè)清單任務(wù),壓緊壓實(shí)工作責(zé)任。在全面梳理完成工程項(xiàng)目(新開工、續(xù)建)、閑置資產(chǎn)盤活、破產(chǎn)清算、涉訴案件等四個(gè)清單的基礎(chǔ)上,要進(jìn)一步壓緊壓實(shí)工作責(zé)任,按照工作目標(biāo)化、時(shí)間節(jié)點(diǎn)化、項(xiàng)目清單化、清單責(zé)任化的要求,一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)往前推進(jìn),以釘釘子精神全面抓好落實(shí)要下實(shí)功、求實(shí)效,各項(xiàng)工作都要以周保月、以月保季、以季保年,確保各項(xiàng)清單任務(wù)按照序時(shí)進(jìn)度推進(jìn)。要持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),切實(shí)抓好督查督辦。要進(jìn)一步加大督查督辦工作力度,督效率、督時(shí)限、督責(zé)任、督落實(shí),以監(jiān)督執(zhí)紀(jì)懲戒庸、懶、散、混等不良現(xiàn)象,以責(zé)任制促落實(shí)、以責(zé)任制保成效,形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作局面。針對四個(gè)清單的督查督辦工作,辦公室、紀(jì)檢監(jiān)察部要安排專人牽頭,工程部、資產(chǎn)運(yùn)營部、法律部要按照部門業(yè)務(wù)分工全力協(xié)同配合。對于多次未按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成的單位和個(gè)人,集團(tuán)公司將按照《市建投集團(tuán)執(zhí)行力提升督查問責(zé)工作方案(試行)》進(jìn)行督查問責(zé)。

集團(tuán)公司辦公室、紀(jì)檢監(jiān)察部、資金管理中心、財(cái)務(wù)部、經(jīng)營管理部、法律部等主要負(fù)責(zé)同志列席會議。